Digital PMO har en central rolle i at drive og koordinere CPHs digitale transformation ved at sikre sammenhæng mellem forretningsstrategi, prioritering af initiativer og eksekvering på tværs af IT-porteføljen.

Vi understøtter CPH Digitals projekt- og initiativportefølje gennem kapacitets- og ressourcestyring, porteføljeoverblik, prioritering, governance, og monitorering, så ressourcer og investeringer anvendes dér, hvor de skaber størst mulig værdi. 
Digital PMO fungerer samtidig som bindeled mellem forretning, ledelse og leveranceorganisationer, så vi sikrer, at initiativer gennemføres effektivt og i overensstemmelse med governance.
Vi har ejerskab for løbende at udvikle, vedligeholde og modne CPH Digitals porteføljestyringsmodel og herigennem at servicere vores interne såvel som eksterne samarbejdspartnere.

Rollen som Digital PMO Manager
✈️Overordnet ansvar for styring og koordinering af den digitale projekt- og initiativportefølje. Du sikrer sammenhæng, transparens og konsistens på tværs af initiativer og understøtter ledelsen med et solidt beslutningsgrundlag for prioritering, investeringer og ressourceallokering.

✈️Definere, vedligeholde og formidle porteføljeprincipper, governancestrukturer og styringsstandarder, som understøtter effektiv eksekvering og realisering af strategiske mål. Du arbejder tæt sammen med forretningen, projektledere og øvrige interessenter for at sikre, at den digitale projekt- og initiativpipeline er af tilstrækkelig høj kvalitet.

✈️Porteføljegennemgange, prioriteringsfora og beslutningsprocesser med fokus på at sikre de rigtige initiativer, ressourceallokering og kapacitetsstyring. Rollen som PMO Manager indebærer desuden ansvar for at drive modenhed i projekt- og porteføljestyring, herunder kapacitetsstyring, ressourceallokering og monitorering. 

✈️ Betroet rådgiver for ledelsen med fokus på porteføljens samlede performance, fremdrift og strategiske bidrag.

I teamet løser vi sammen
✈️Strategisk prioritering – Sikre, at Digitals IT-projektportefølje og initiativer er i tråd med den overordnede Digitale strategi.  Vi understøtter, at Digitals ledelse prioriterer og monitorerer IT-projektporteføljen og fravælger de projekter/opgaver, der ikke skaber tilstrækkelig værdi, eller er ressourcekapacitet til.

✈️Ressourceoptimering - Med afsæt i kapacitetsvurdering og den prioriterede projektportefølje koordinerer og allokerer PMO-teamet ressourcer på tværs af projekter. 

✈️Overblik og transparens - Skabe et samlet billede af alle igangværende og planlagte IT-projekter (pipeline).

✈️Opfølgning på omkostninger og forbrug - I samarbejde med Finance overvåger PMO-teamet de prioriterede projekters forbrug, samt rådgiver projektledelsen mod at estimere realistiske ressourcetræk mod leverancerne.

Øvrige opgaver i rollen indbefatter overblik og vedligehold af samtlige roller og ressourcer i Digital, kapacitetsvurderinger og allokeringsoverblik, samt sekretariatsbetjening af Digital ledelse i prioritering af IT-porteføljen.

For at komme i betragtning forventer vi, at du har
•    Erfaring som projektportefølje manager (gerne indenfor IT)  
•    Stærk forståelse for IT-projektporteføljestyring
•    Stærk forståelse for både forretnings- og projektprocesser
•    Erfaring med at udvikle og definere porteføljestyringsprincipper og -rammer, herunder kapacitets- & ressourcestyring
•    Kendskab til økonomistyring.

Hvordan du kommer med ombord
Vil du være vores nye kollega, så send din ansøgning og CV hurtigst muligt og senest den 25. marts 2026. 

Ansøgninger modtages kun via vores rekrutteringssystem.

 
Har du spørgsmål til jobbet inden da, kan du sende en mail til Manager OCIO & Digital PMO, Maria Krogh – Maria.nielsen@cph.dk. 

Det er en forudsætning for ansættelse, at du kan blive politigodkendt, ligesom du skal kunne opretholde politigodkendelsen gennem hele din ansættelse.

 
Læs mere on hvordan det er at være medarbejder hos os via cph.dk/job

Lufthavnen – en by i byen
I Københavns Lufthavne A/S er vores kultur bygget på stærke værdier, der gennemsyrer alt, hvad vi gør. Med afsæt i 100 års erfaring, står vi midt i en spændende transformation, hvor vi kombinerer vækst, digitalisering og grøn omstilling med stærke værdier og høj trivsel. 

Dette værdsætter vores ansatte ved Lufthavnen som arbejdsplads
•    Danmarks største arbejdsplads samlet på ét sted. Over 22.000 mennesker arbejder i og omkring lufthavnen – fordelt på mere end 800 virksomheder! 
•    Der er over 350 forskellige jobtyper i lufthavnen fra brandmænd og håndværkere til IT-specialister og biologer – det er en hel lille by med egne funktioner.
•    Godt kollegaskab og altid positiv stemning
•    Høj grad af hjælpsomhed og gæstfrihed på tværs – vi samarbejder for at nå vores mål
•    Spændende arbejdsplads og meningsfulde, varierede opgaver i en forandringsparat virksomhed  
•    CPH har været i drift siden 1925. Vi er ambitiøse omkring lufthavnens fortsatte udvikling og stolte af det vi har opnået igennem tiderne